"以人為本"是華鋁始終倡導的經營理念。擁有（yǒu）一批公司所屬的優秀經營幹部（bù）和員工，多年來形成的獨特企業文化是華鋁最（zuì）大的兩（liǎng）項無形資產。進人新（xīn）世紀以（yǐ）來，華鋁的各項業務正處於快速發展時期，我（wǒ）們熱切期（qī）望更多（duō）、更優秀（xiù）的人才。

"事業留人，環境留人，待遇留人，情感留人"是（shì）華鋁一貫（guàn）的用人方針。高清精品一区二区三区崇尚事業留人（rén），就是要（yào）把華鋁的事業不斷做大，搭建更大的舞台，為優秀的人才提供（gòng）更多的發展機會；高清精品一区二区三区強調（diào）環境留人，就是要塑造"團結和諧、敬（jìng）業守信、穩健務（wù）實、創新進（jìn）取"的企（qǐ）業（yè）文化，在企業內部構建積極向上的人才環境；我（wǒ）們主張待（dài）遇（yù）留（liú）人，是因為高清精品一区二区三区相信優秀的人才能夠給企業創造良好的效益，優秀的人才應當獲得良好的回（huí）報；高清精品一区二区三区重視情感留人，是因為高清精品一区二区三区在重視個人（rén）才能的同時，更加注重同事間的親情和團隊的合力。

"培養（yǎng）人才，塑造英才"是華（huá）鋁領導者對自己、也是對（duì）公司各級領導幹部提出的要求。在華鋁，作為一（yī）名領導者，如果僅僅實（shí）現了良（liáng）好的效益，確保了企業資產的保（bǎo）值（zhí）增（zēng）值是不夠（gòu）的，還（hái）必須培養更多優秀的人才和後備幹部。華鋁（lǚ）製定（dìng）了完善的員工教育培訓製（zhì）度，每（měi）位員工都將得到係統的再教育，獲得（dé）公平的（de）發展機會。